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让你2013年剩下的日子更成功
2013-10-16  来源:bent商业英才网  有66622人阅读

  时间很快,记得不久前还在说2013年半年如何成功,转眼离2014年已经剩下几十天了。我不知道你在年初以及年中调整的计划是否已经完美完成了,还是有很多失望,感叹计划不如变化。不过现在依然是那些认真的朝目标努力的人会抓紧这最后的机会和最后的能量,以此来迎接即将来到的2014年这一波的成功。

  你是英雄还是狗熊的论断还尚早。最近美国创业者和畅销书作家Kevin Daum分享了5个技巧,可以让你更快、更聪明、更有力的前进,也许这些能帮助你在新年回顾时,满有自豪和成就感。

  1.精兵简政

  现在包括周末,到年底之前只有最多80多个工作日了。很可能你在2013年的列表中,有一些目标是不现实或者不必要的。你可能在过去的9个月里增加了未曾想象的项目。这些目标正在那些即时贴或者策略计划上,而且每天都被忽略。是时候把这些目标从你的列表中除去,并且专注在重要的事情上。在仅仅剩下的时间,每分钟都是有价值的,别浪费它。在2-3个重要而且可以实现的目标的上做决定。延展是好的,但是确保动机是强有力的。其余可以抹去或者放在2014年的时间表里。接下来,你要心里放松,准备更加专注,向这几个目标发力。

  2.评估状况

  许多你期望可能会在今年发生的,结果与你起初想的完全不同。别基于几个月前的旧信息和期望尝试和执行一些冒进的方法。拿出1-2天,从每天的疯狂中脱身,来评估、思考、规划未来的几个月。你可以考虑一个顾问或者诊断测试来帮助你发现你的弱点。了解什么是真正重要的,以及你的路上还有什么障碍。评估你有的资源,确保他们已经就绪,可以帮助你做你需要做的。

  3.增加框架

  通常目标完不成是因为没有通向成功的特别路径。或者可能有一个计划,但是没有方法来评估这条路上的每一步。别让你剩下的计划被无意的忽视。正如成长大师Verne Harnish说,“可以衡量的工作才能完成。”制定一个现实的,高度结构化的计划,配有可评估的里程碑和行动步骤。包括每项的日期,这样你可以在过程中进行检验。不要把你的计划放在文件夹里或者在云端。打印出来,贴在桌子上,家里的镜子上,这样可以每天提醒你的目标。

  4.达成协议

  对于这些目标在这年里没有成为优先的列表,一定是有原因的。如果你真想对完成这些目标负责,你必须思考这些做的原因和效果。想想你起初设立这些目标的原因。如果这些目标没完成,谁会有负面影响?找到你的激励因素,并且通过给自己设置一个想要的和有意义的奖励来增加自己的动力。奖励可以是去一家你喜欢的昂贵的餐馆,一套新衣服或者和你家人共度的假期。无论什么可以激励你去加强和执行的,让它成为奖励,来驱动你到达终点。

  5.招募合伙人

  也许这些项目滞后的原因是你需要帮助。通常人们认为自己可以完成,后来发现他们没有这个技能、能力和精力来自己完成。一点友好的帮助就很有作用。形式上可能是可以提供帮助的同事,可以当教练的导师,或者是一个为你加油的朋友。哪怕每周和某个人一起的回顾都会激发你的责任感,并驱使你前行。现在就让某人一起,那么你在岁末的那一天,会有一个人帮助你庆祝你的胜利。

  时间无论多少,都不要让他轻易从手指中滑走。相信任何有意义的付出,你一定会有收获,也会伴随成功的喜悦。

编辑:金桔子

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