·	人才类型：	普通求职
·	职    称：	高级
·	期望工作性质：	全职
·	期望工作地点：	浙江省 ｜ 江苏省 ｜ 上海市
·	期望从事职位：	其它   （生产主管）	其它   （车间主任）
·	期望月薪(税前)：	5000--8000元/月
·	可到职日期：	一个星期

起止时间：	2012 年 2 月 至 2013 年 8 月
企业名称：	安徽徽博照明科技有限公司
行业类别：	灯具	公司性质：	民营
所在部门：	灯具事业部	职位名称：	生产主管
月薪(税前)：	民营
工作描述：	公司产品主要包括：LED商业照明、LED办公照明、LED家居照明、LED工矿灯、LED路灯、LED驱动电源、LED景观亮化照明、LED单双基色屏、LED户内全彩屏、LED户外全彩屏等。公司产品涵盖：LED商业照明、LED办公照明、LED工矿照明、LED路灯照明、LED驱动电源等五大种类六十余个系列数百个品种.        1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划， 合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。         2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。         3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。         4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。         5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。         6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。         7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报经理，在当月工资计算中兑现。         8、配合生经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报经理，在当月工资计算中兑现。        9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。        10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现场、锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查；对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。        11、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报经理批准后实施；有权向经理建议调整、任免生产班组长；        12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。        13、做好生产车间6S工作；         14、完成上级交办的其它工作；

起止时间：	2010 年 10 月 至 2012 年 2 月
企业名称：	无锡华兆泓光电科技有限公司
行业类别：	灯具	公司性质：	民营
所在部门：	生产部	职位名称：	生产组长
月薪(税前)：	民营
工作描述：	公司研发生产销售各类LED光源、室内外LED照明应用产品，公司产品已应用于2008年奥运鸟巢体育馆护栏管工程、2010年世博会芬兰馆和国内外多个城市照明工程中，公司同时也是TCL照明事业部LED无锡生产基地，为TCL配套研发生产LED照明产品，2011年公司成功为无锡地铁一号线提供全套地上、地下LED照明系统解决方案，公司产品被列入轨道办指定使用LED照明产品。        1、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。        2、提前十五分钟办理接班手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交接班记录。        3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。        4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。        5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。        6、下班后检查班组各责任区6S，断开电源，锁好门窗，方可离开。        7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。        8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产；节约能源，减少机器零部件的损坏；搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。        9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种；有权给予本班组员工处以罚款处罚（罚款一律上交财务部），事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。        10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。        11、完成上级交给的其它任务。

毕业学校：	江西工业贸易职业技术学院	毕业日期：	2012 年 12 月
最高学历：	大专	专业名称：	计算机网络

毕业时间：	2008 年 9 月 至 2012 年 12 月	学历：	大专
学校名称：	江西工业贸易职业技术学院	专业：	计算机网络

外语语种：	英语	外语水平：	一般
中文水平：	优秀	粤语水平：	较差

本人在LED照明行业担任主管工作，至今已有将近3年的管理工作经验。在这3年多的主管工作中，通过各种工作实践及公司所提供的良好的工作知识培训，本人在人员管理，生产策划，产品设计，市场营销等方面都积累了较多的经验，也使自身在组织协调方面的能力有了提高。深深体会到良好的管理工作对公司整体运作的重要性。所以，在今后的工作中，会一直注意有关企业管理知识的学习及实践，逐渐使自已具备良好的团队管理能力。