·	人才类型：	普通求职
·	职    称：	无职称
·	期望工作性质：	全职
·	期望工作地点：	广东省深圳 ｜ 广东省东莞
·	期望从事职位：	市场销售/营销类   （经营、管理、策划类 生产运营）
·	期望月薪(税前)：	面议
·	可到职日期：	随时

起止时间：	2007 年 3 月 至 2013 年 12 月
企业名称：	深圳市勤仕达照明有限公司/东莞市铭皓照明有限公司
行业类别：	其他	公司性质：	其它
所在部门：	生产部	职位名称：	生产中心副总经理
月薪(税前)：	其它
工作描述：	1、从市场部下单开始一直到出货客户的全盘统筹管理。 2、全厂分为：营销中心【含研发】、行政财务中心、生产中心。 3、本人统管生产中心，下设： 资材部：PMC、采购、仓库、 工程PE部、 品质部：文控、IQC、IPQC、OQC、QA、 生产部：SMT车间【五条贴片生产线】、灯条车间【焊接/组装/老化、滴胶、测试/包装】、灯具车间【焊接/组    装、老化、测试/  包装】。 4、期间的主要业绩表现在：优化了车间及生产流水线，推行了目标管理使生产产值直线上升、改变了一些生产工艺提高产品的效率同时为市场中心接单多了灯条的花样，严抓生产产值与人工工资比，降低了异常补料，交期的达成率95%以上；减少了客诉几乎没有赔款或退货；严抓供应商的品质管控；等 5、勤仕达公司的产品是以工程产品为主；铭皓公司的产品是以成套的商超包装为主；年生产产值均在八千万左右。产品是：【防水/不防水】软灯条/硬灯条、日光灯管、各种灯具【比如：天花灯、筒灯、橱柜灯等各种户内户外产品】。 离职原因：想换个环境

起止时间：	1997 年 8 月 至 2007 年 3 月
企业名称：	东莞创丰眼镜实业有限公司/东莞市万通实业有限公司
行业类别：	其他	公司性质：	其它
所在部门：	统筹部	职位名称：	统筹部经理/生产厂长
月薪(税前)：	其它
工作描述：	统管:工程PE、资材【采购、PMC、仓库】、生产制造、品质管控; 1,提高产量,精减人员; 2,狠抓产品质量; 3,推行目标管理; 4,推行ERP系统; 5,全面主管：工程技术/品管/资材/生管/制造; 6、这是一家台资企业。

起止时间：	1994 年 7 月 至 1997 年 7 月
企业名称：	东莞茶山锦亚五金厂
行业类别：	其他	公司性质：	其它
所在部门：	生产部	职位名称：	pmc主管/生产总管
月薪(税前)：	其它
工作描述：	1,更改生产运作模式; 2,进行专业分工; 3,狠抓物控管理,推行MRP系统; 4,实行目标管理; 5,积极发挥团队作用; 6,任职过:生产助理/磨光-QC-组装部主管/PMC主管/生产总管 7,全面管理:工程PE/品管/资材【采购、PMC、仓库】/生产制造; 8、这是一家生产钟表、眼镜的港资企业。

起止时间：	1986 年 3 月 至 1991 年 5 月
企业名称：	江西庆龙竹木制品有限公司
行业类别：	其他	公司性质：	其它
所在部门：	总经办	职位名称：	TQM办主任/总经办主任
月薪(税前)：	其它
工作描述：	1,参与企业升级,企业升为一级企业; 2,扩充新厂,参与可行性评估调查; 3,使新分厂在三年内收回全部投资贡献自己的一分力量; 4,同时,也为自己增添了一些实际经验; 5,增添了自己的新视野; 6,任职过:核算员/车间主任/TQM全质办主任/总经办主任(总经办主任=行政总监); 这是一家生产胶合板/拚花地板/纤维板/竹凉席等产品的企业

毕业学校：	武汉工业大学	毕业日期：	1994 年 6 月
最高学历：	大专	专业名称：	工业企业经济管理

外语语种：	英语	外语水平：	一般
中文水平：		粤语水平：

本人性格开朗、为人坦诚、作风严谨、处事公正、公私分明，有良好的职业道德和为人处世修养；LED照明行业优先考虑【本人具有7年以上LED照明企业的实际全盘操作管理经验、年生产产值7000万以上，主要产品：【防水/不防水】软灯条/硬灯条、日光灯管、各种灯具【比如：天花灯、筒灯、橱柜灯等各种户内户外产品】。
1,熟悉ERP/MRP的运作系统并能操作；
2,计划/组织/指挥/协调/控制的各项管理活动运用自如;
3,适应快,实践能力强;跨的行业也较大、具有实干精神。
4,比较熟悉ISO9000/2008版的运作体系,有内审员资格证书,能合理运用QC/QA/QE;
5,沟通协调能力强,能充分发挥团队的作用;
6,是一名比较全面的管理人员;有二十多年的丰富工作经验。
7,具有一些不错的成功案例;
8,工作严谨认真,能带领属下完成公司所交付的各项生产任务;
9,实践操作能力强；在现场管理中善于发现问题,常可以提出一些改善的措施解决问题;


能熟练操作word/excel,office2000;  
1,订单运作系统/物料控制系统/质量管理系统相当熟练;  
2,熟悉PDCA/QC七大手法/IE七大手法/5W2H/JIT/NPS/TQM/ISO2000,QC/QA/QE的合理运用;  
3,如何做好安全、保证质量、提高产量、节约成本、准时交货、激发士气有相当丰富的经验;  
4,外资企业管理十多年经验;熟悉五金、塑胶、电子、LED封装、LED照明的工艺流程;