个人简历
方先生
简历编号:5936
男 | 已婚 | 出生日期:1966-09-29 | 户口:湖北省 | 现居住于:广东省
| 政治面貌:群众
通信地址:深圳市宝安区西乡街道办后瑞村南一巷
个人主页:
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需要成为正式会员请联系我们(020-85530605、85536550)或浏览 关于我们
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求职意向
· | 人才类型: | 普通求职 | ||
· | 职 称: | 无职称 | ||
· | 期望工作性质: | 全职 | ||
· | 期望工作地点: | 广东省 | 国外 | ||
· | 期望从事职位: |
经营/管理/策划类 (总经理/副总经理 销售总监) |
||
· | 期望月薪(税前): | 面议 | ||
· | 可到职日期: | 随时 |
工作经验
起止时间: | 2008 年 12 月 至 2010 年 1 月 | ||
企业名称: | 深圳市大眼界光电科技有限公司 | ||
行业类别: | 其他 | 公司性质: | 其它 |
所在部门: | 职位名称: | 营销总监、企业幕后操盘手 | |
月薪(税前): | 其它 | ||
工作描述: | 一、管理方面: 整体包括:公司战略、组织建设、制度、流程、绩效、培训、企业文化、市场、营销、大项目、国内租赁渠道、国内工程渠道、海外市场(租赁、工程)等。 工作重点: 战略规划、品牌战略、销售计划。 团队建设:工程、市场、销售(海外、国内)、项目、客服、售后等。 营销体系建立与完善、销售流程再造、绩效考核、培训、薪酬、招聘等。 营销政策制定与执行、各类指标制定与执行。市场目标规划与执行、各管理方案拟定与实施。渠道政策制定与招商工作落实、网点建设、办事处筹建、回款、会议。 CIS导入与执行:品牌建设、市场推广、年度广告战略制定与执行、重点项目跟进、重点市场考察、新品研发、价格与各类政策、反竞争措施、危机管理。内外部资源整合、系统诊断并逐步完善各阶段合理机制等。完善公司5年商业规划及计划执行。 二、主要工作业绩: 1、导入军事化规范管理,主抓业务。2、直接发起公司变革。3、一年业绩做到大于10000万。4、CIS系统导入。5、开发市场:国内、海外等。6、资源整合,直接创立“三方战略合作模式”。7、直接导入与武汉大学的产学研战略合作。8、主导海外客户来公司考察的全程接待工作。9、主导国内大客户来公司考察的全程接待工作。10、主导各传媒公司来公司商务活动的全程接待工作。11、与国内代表性上市公司建立战略合作(勤上、大华、福日、荣和等)。12、与国内照明公司建立战略关系。13.直接建立政府关系。14、与工程设计及施工类公司建立战略合作关系。 三、显示屏代表性项目: 1、西安开元广场 P17.778。 2、安徽灵璧广场的总面积约173㎡。 3、大运会开幕式:“门、帆、塔”,大眼界亚运元素。 4、上海国际车展300多平米。 5、深圳市人民大厦标志性户外广告屏。 6、三亚博鳌论坛超大显示屏。 7、周杰伦上海演唱会主屏。 8、广州南站高杆灯项目合作。 9、海外诸多经典案例。 10、其它面议。 |
起止时间: | 2009 年 12 月 至 2011 年 12 月 | ||
企业名称: | 佛山市中照光电科技有限公司 | ||
行业类别: | 其他 | 公司性质: | 其它 |
所在部门: | 职位名称: | 营运总监、公司实际操盘手 | |
月薪(税前): | 其它 | ||
工作描述: | 一、公司运营管理: 内部控制、市场营销、重点项目、海外市场。工作重点: 战略规划、品牌战略与执行、五年规划、销售计划制定与执行。团队建设:HR、工程、市场、销售(国际国内)、项目、电商、客服、售后等。营销体系建立与完善、销售流程再造、绩效考核、培训、薪酬、招聘等。公司政策制定与执行、各类指标制定与执行。市场目标规划与执行、各管理方案拟定与实施。渠道政策制定与招商工作落实、网点建设、办事处筹建、回款、会议。CIS导入与执行:品牌建设、市场推广、年度广告战略制定与执行、重点项目跟进、重点市场考察、新品研发、价格与各类政策、反竞争措施、危机管理。内外部资源整合、系统诊断并逐步完善各阶段合理机制等。完善公司5年商业规划及计划执行。 二、主要工作业绩: 1、主导规范管理,主抓业务及其内部组织变革。2、一年业绩做到6000万以上。3、家庭作坊直接变革。4、CIS系统导入、作业流程标准化。5、开发市场:华南、西南、华中、华北、西南、华东、东北、亚洲、欧美、印度、俄罗斯等。6、重点项目立项与前期启动。7、与中山大学等建立战略合作伙伴关系。8、主导重庆市领导带队来公司考察的全程接待工作。9、主导青岛市领导带队来公司考察的全程接待工作。10、主导各级总经销来公司商务活动的全程接待工作。11、与国内代表性上市公司建立战略合作关系。 12、与国内光显示技术公司建立战略合作关系。13.与代表性EMC公司建立战略合作伙伴关系。14、与工程设计及施工类公司建立战略合作关系。 三、代表性项目: 1、安踏连锁店(安徽)商业照明产品供应商。2、凡人服饰连锁店(安徽)商业照明产品供应商。3、西北隧道照明工程500万。4、华润电力旗下4家项目合作。5、首钢曹妃甸持续项目合作。6、鞍钢项目持续合作。7、青岛啤酒三水基地持续合作。8、广州南站高杆灯项目合作。9、全球前10及国内前20企业的产品配套加工。10、其它面议。 |
起止时间: | 2011 年 1 月 至 2014 年 9 月 | ||
企业名称: | 深圳中亚光电科技有限公司 | ||
行业类别: | 其他 | 公司性质: | 其它 |
所在部门: | 职位名称: | 总经理(兼营销总经理) | |
月薪(税前): | 其它 | ||
工作描述: | 一、公司全面管理:内部控制、市场营销、重点项目、海外市场。工作重点: 战略规划、品牌战略与执行、五年规划、销售计划制定与执行。团队建设:HR、财务、研发、品质、物控、工程、市场、销售(国际国内)、项目、电商、客服、售后等。体系建立与完善、流程再造、绩效考核、培训、薪酬、招聘等。ISO导入、ERP导入、资质认证等。公司政策制定与执行、各类指标制定与执行。市场目标规划与执行、各管理方案拟定与实施。渠道政策制定与招商工作落实、网点建设、办事处筹建、回款、会议。CIS导入与执行:品牌建设、市场推广、年度广告战略制定与执行、重点项目跟进、重点市场考察、新品研发、价格与各类政策、反竞争措施、企业危机管理。内外部资源整合、系统诊断并逐步完善各阶段合理机制等。完善公司10年商业规划及计划执行。 二、主要工作业绩:1、主导规范管理,主抓业务及其内部组织变革。2、总业绩直线上升3倍。3、从家庭作坊到规范化变革。4、CIS系统导入、作业流程标准化。5、开发市场:华南、西南、华中、华北、西南、华东、东北、亚洲、欧美、印度、俄罗斯等。6、重点项目立项与前期启动。7、与武大深圳产学研基地建立战略合作伙伴关系。8、与东莞某上市公司签约战略合作协议。9、与佛山知名公司建立战略合作关系。10.与浙江大华(上市公司)签署战略合作协议。11.与国内知名传媒公司签署战略合作协议。 12.与国内30家以上总经销签署战略合作协议。13.与3家EMC公司建立战略合作伙伴关系。 三、代表性项目:1.深圳大运会广告亮化项目1000万。2.深圳09景观亮化工程500万。3.佛山市政亮化工程200万。4.佛山三水铝业工业园照明工程200万。5.深圳市政亮化工程配套300万。6.国内电力系统工程配套1600万。7.道路照明项目:累计完成隧道照明项目2200万。8.沃尔玛(中国区)战略合作推进3000万\年。09.万象城(中国沈阳店)项目合作推进200万-500万\年。10.纺织系统照明推广、渠道建立(1000万\年)。11.与最大天花板企业配套(预计1000万\年)。12.与深装总战略合作(1000万\年)。13.已经完成佛山著名纺织城节能改造一期500万。14.西安高校节能工程500万。15.武汉地区高校节能工程2000万。 16.东北节能改造项目3个正在跟进状态(EMC模式),工程总额8亿左右。17.韩国办事处洽谈国际项目(哥伦比亚)路灯105万盏,总金额4.2亿人民币左右,分三年完成。 |
教育背景
毕业学校: | 武汉大学 | 毕业日期: | 1989 年 7 月 |
最高学历: | 本科 | 专业名称: | 经济管理\市场营销 |
语言能力
外语语种: | 其他 | 外语水平: | 一般 |
中文水平: | 粤语水平: |
自我评价
从事LED行业各年度工作累计而完成的业绩大致描述(含直接与间接完成,本人整合资源,同时顾问3家以上LED企业。):
道路照明项目:累计完成道路照明项目及产品供应8800万以上(包括海外)。
商照项目:直接或间接完成:沃尔玛万象城武商新华都苏宁大润发360李林凡人服饰蜡笔小新等。
海洋照明项目:南海海域渔船照明、东海海域部分渔船照明,累计完成3600万以上。
装甲照明项目:累计完成军方特种车辆室内照明项目4000万以上(含海外市场配套)。
纺织专用照明:累计完成纺织系统5000万以上(含中国织材以外所有市场)。
国际贸易:累计完成照明出口产品2亿以上。
景观亮化项目:累计完成产品供应2.5亿以上。
舞台照明:累计完成产品供应2000万以上。
移动照明:累计完成产品供应3000万以上。
文教照明:累计完成产品供应4000万以上。
水族照明:累计完成产品供应2000万以上。
特种照明:累计完成产品供应2000万以上。
显 示 屏:累计完成产品供应2亿以上。
个人综合能力描述:
组织建设:擅长企业发展战略规划、品牌战略、商业计划的拟定与执行、年度销售计划制定与监督执行、巅峰团队打造、企业核心文化、危机管理、公司体系建立、流程再造、最优绩效、顶级培训、最完美薪酬、竞争规避、成本控制、资本运作、资源整合等。
团队建设:整合不同企业最合理之各职能部门,优化职能,达成最佳效益。
品牌建设:运作推广、年度战略、调研、市场考察、新品上市、价格、政策、反竞争、成本、联媒、资源整合、资本运作、系统展示等。
渠道建设:坐拥20年以上国内外产品渠道,累计良好客户资源大于1000家。
道路照明项目:累计完成道路照明项目及产品供应8800万以上(包括海外)。
商照项目:直接或间接完成:沃尔玛万象城武商新华都苏宁大润发360李林凡人服饰蜡笔小新等。
海洋照明项目:南海海域渔船照明、东海海域部分渔船照明,累计完成3600万以上。
装甲照明项目:累计完成军方特种车辆室内照明项目4000万以上(含海外市场配套)。
纺织专用照明:累计完成纺织系统5000万以上(含中国织材以外所有市场)。
国际贸易:累计完成照明出口产品2亿以上。
景观亮化项目:累计完成产品供应2.5亿以上。
舞台照明:累计完成产品供应2000万以上。
移动照明:累计完成产品供应3000万以上。
文教照明:累计完成产品供应4000万以上。
水族照明:累计完成产品供应2000万以上。
特种照明:累计完成产品供应2000万以上。
显 示 屏:累计完成产品供应2亿以上。
个人综合能力描述:
组织建设:擅长企业发展战略规划、品牌战略、商业计划的拟定与执行、年度销售计划制定与监督执行、巅峰团队打造、企业核心文化、危机管理、公司体系建立、流程再造、最优绩效、顶级培训、最完美薪酬、竞争规避、成本控制、资本运作、资源整合等。
团队建设:整合不同企业最合理之各职能部门,优化职能,达成最佳效益。
品牌建设:运作推广、年度战略、调研、市场考察、新品上市、价格、政策、反竞争、成本、联媒、资源整合、资本运作、系统展示等。
渠道建设:坐拥20年以上国内外产品渠道,累计良好客户资源大于1000家。
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