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个人简历

贾女士

简历编号:5983

女 | 保密 | 出生日期:1982-12-20 | 户口:上海市 | 现居住于:上海市
| 政治面貌:群众
通信地址:上海市嘉定江桥
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求职意向
· 人才类型: 普通求职
· 职    称: 无职称
· 期望工作性质: 全职
· 期望工作地点: 上海市
· 期望从事职位: 其它
  (人事经理 行政经理)
· 期望月薪(税前): 面议
· 可到职日期: 随时
工作经验
起止时间: 2009 年 5 月 至 2012 年 3 月    
企业名称: 上海恒江幕墙装饰工程有限公司    
行业类别: 其他 公司性质: 其它
所在部门: 职位名称: 人事主管
月薪(税前): 其它    
工作描述: 上海恒江成立于1998年3月,  注册资金为1000万元。公司以制造高档铝包木门窗、铝合金门窗、纯木门窗、塑钢门窗、阳光房和各种幕墙为主业。   
09年加入恒江担任人事专员一职,主要以事务性工作为主。2011年人事变动晋升恒江人事主管,在职期间涉及规划、招聘、培训、绩效、劳动关系具体工作职责如下:   
1、根据公司发展需要组织架构中人才需求、统筹岗位、编写年度招聘计划,开拓多方向多渠道,建立“校企招聘”模式,向公司输送、储备人才。   
2、拟定岗位说明书以及简历甄别和招聘初试、筛选、评估、录用。劳动合同签订(续签)、保密协议签订,人事资料及相关档案管理。   
3、完善人事各项管理制度,各部门绩效考核信息收集,考核统筹汇总。   
4、办理职月度考勤统计,工资核算,社保基数核定统计。   
5、办理员工招工、退工及社保缴纳事务、协助上级劳动解除、员工纠纷等事宜。   
6、统筹收集各部门培训需求,编制年度培训计划。培训课程开发、新员工培训、员工试用期的跟踪考核。   
7、宿舍定期检查宿舍安全卫生状况、安排新员工住宿、员工住宿费统筹结算、协调宿舍管理员申报的宿舍基础设施用品的采购申请。   
8、公司资质申报材料整理、收集、跟进工作审核进展。   
9、公司各项个活动组织与筹备如员工拓展训练、车间技能比赛及年会筹备。
起止时间: 2012 年 3 月 至 2014 年 9 月    
企业名称: 上海升航建材有限公司    
行业类别: 其他 公司性质: 其它
所在部门: 职位名称:
月薪(税前): 其它    
工作描述: 1、组建人力资源部,统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施。   
2、拟定年度招聘计划与方案,组织并指导跟进校园招聘、人才招聘市场的活动实施,牵头实施高端人才招聘活动;扩展、开发、维护和完善各招聘渠道,对猎头、网站的甄选与评价,内部人才推荐奖励机制。   
3、建立基层及管理层绩效体系制定绩效等级、评估流程方案,设立绩效挂钩薪资体系激励方案,建立竞争力和约束力的激励机制。   
4、负责中层干部及基层员工薪酬体系设定及实施,编制年度工资计划并分解;完成年终奖项目、系数的制定及时调整薪资架构。制定符合公司及市场的适应性薪酬政策与调整方案;审核工资、福利、补贴等的发放过程,及时协调薪酬发放与调整中出现的问题与困难。   
5、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、辞退等审批工作。   
6、建立培训体系,负责管理层及基层的内外训课程设定,组织编制年度培训计划;指导培训活动的实施与评价;开发和维护培训资源,选拔内部培训师,完善培训师队伍管理。   
7、向公司决策层提供人力资源、组织架构等方面的合理建议,提高公司综合管理水平,控制人力资源成本.   
 
行政管理包括:   
负责查阅办公用品、日用品、办公设备、耗材及其他物品盘存报表及行政物资采购费用审核,各项物资发放盘存审核、固定资产管理、采购、网络电信及电脑维护、维修、保洁等管理。查阅各项行政月度报表及日常费用的统计。组织并策划公司大型等活动。
教育背景
毕业学校: 上海华师大 毕业日期: 2012 年 11 月
最高学历: 大专 专业名称: 工商管理
语言能力
外语语种: 其他 外语水平: 一般
中文水平: 粤语水平:
自我评价
1、组建人力资源部,统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施。  
2、拟定年度招聘计划与方案,组织并指导跟进校园招聘、人才招聘市场的活动实施,牵头实施高端人才招聘活动;扩展、开发、维护和完善各招聘渠道,对猎头、网站的甄选与评价,内部人才推荐奖励机制。  
3、建立基层及管理层绩效体系制定绩效等级、评估流程方案,设立绩效挂钩薪资体系激励方案,建立竞争力和约束力的激励机制。  
4、负责中层干部及基层员工薪酬体系设定及实施,编制年度工资计划并分解;完成年终奖项目、系数的制定及时调整薪资架构。制定符合公司及市场的适应性薪酬政策与调整方案;审核工资、福利、补贴等的发放过程,及时协调薪酬发放与调整中出现的问题与困难。  
5、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、辞退等审批工作。  
6、建立培训体系,负责管理层及基层的内外训课程设定,组织编制年度培训计划;指导培训活动的实施与评价;开发和维护培训资源,选拔内部培训师,完善培训师队伍管理。  
7、向公司决策层提供人力资源、组织架构等方面的合理建议,提高公司综合管理水平,控制人力资源成本.
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