个人简历
张先生
简历编号：6008
男 | 已婚 | 出生日期：1975-09-08 | 户口：广东省 | 现居住于：广东省
| 政治面貌：群众
通信地址：深圳市宝安区
个人主页：
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需要成为正式会员请联系我们（020-85530605、85536550）或浏览 关于我们
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求职意向
| · | 人才类型： | 普通求职 | ||
| · | 职 称： | 无职称 | ||
| · | 期望工作性质： | 全职 | ||
| · | 期望工作地点： | 广东省 | ||
| · | 期望从事职位： |
其它 （营运总监 销售总监） |
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| · | 期望月薪(税前)： | 面议 | ||
| · | 可到职日期： | 随时 | ||
工作经验
| 起止时间： | 2007 年 1 月 至 2009 年 12 月 | ||
| 企业名称： | 佛山市安图圣电器有限公司 | ||
| 行业类别： | 其他 | 公司性质： | 其它 |
| 所在部门： | 职位名称： | 销售部经理 | |
| 月薪(税前)： | 其它 | ||
| 工作描述： | 公司介绍：专业研发生产照明灯具系列化产品。 汇报对象：总经理 下属人数：15人 工作职责： 一：制订公司市场销售策略及计划，达成销售指标 1、根据公司战略发展的要求，组织制定和实施本年度公司业务计划，审批各地区业务计划并下达； 2、组织领导销售队伍实施年度公司销售业务计划及年度市场计划和产品计划。完成公司制定的月、年销售目标，协调处理各类市场问题； 3、根据公司批准的年度营销计划，合理调配各种资源，带领销售团队，分解各项工作，并指导监督各项工作逐月逐人落实；负责完成公司下达的经营指标与管理目标； 4、落实公司下达的经营规划，负责市场销售管理制度、政策的起草，按规定程序报批后推行。 二：战略支持 1、为公司重大决策提供信息支持与建议：做好专项市场调查、信息收集，市场需求产品、竞品信息，并及时汇总上报； 2、指导并监督下级及时收集、提供各种销售情况、市场动向，以利于做出决策； 3、根据公司全国各区域市场发展，协助公司制定总体销售计划及量化销售指标；经公司总经理批准后组织实施。 三：销售团队建设及管理 1、建设公司的销售团队，制定销售额，分解销售任务指标，制定责任； 2、开发和培养销售团队成员的工作能力，确保部门内部每个商务人员都完成各自的月指标、年指标； 3、定期会同有关部门对销售部门工作完成情况进行分析、评估，并根据评估结果及时跟进、调整，保证营销机制的有效运行； 4、调整销售区域市场布局及业务评价、销售人员的任职要求。 |
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| 起止时间： | 2010 年 1 月 至 2012 年 3 月 | ||
| 企业名称： | 深圳市爱迪浦照明有限公司 | ||
| 行业类别： | 其他 | 公司性质： | 其它 |
| 所在部门： | 职位名称： | 销售总临 | |
| 月薪(税前)： | 其它 | ||
| 工作描述： | 公司介绍：专业生产LED室内系列照明产品。 汇报对象：总经理 下属人数：20人 工作职责： 一：制订公司市场销售策略及计划，达成销售指标 1、根据公司战略发展的要求，组织制定和实施本年度公司业务计划，审批各地区业务计划并下达推行； 2、组织领导销售队伍实施年度公司销售业务计划及年度市场计划和产品计划。完成公司制定的月、年销售目标，协调处理各类市场问题； 3、根据公司批准的年度营销计划，合理调配各种资源，带领营销团队，分解各项工作，并指导监督各项工作逐月逐人落实；负责完成公司下达的经营指标与管理目标； 4、落实公司下达的经营规划，负责市场销售管理制度、政策的起草，按规定程序报批后推行。 二：战略支持 1、为公司重大决策提供信息支持与建议：做好专项市场调查、信息收集，市场需求产品、竞品信息，并及时汇总上报； 2、指导并监督下级及时收集、提供各种销售情况、市场动向，以利于做出决策； 3、根据公司各区域市场发展情形，协助公司制定总体销售营销计划及量化营销指标；经公司总经理批准后组织实施。 三：销售团队建设管理 1、建设公司的销售团队，制定销售额，分解销售任务指标，制定责任； 2、开发和培养销售团队成员的工作能力，确保部门每个销售人员都完成各自的月指标、年指标； 3、定期会同有关部门对销售部门工作完成情况进行分析、评估，并根据评估结果及时跟进、调整，保证营销机制的有效运行； 4、调整销售区域市场布局及业务评价、销售人员的任职要求. |
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| 起止时间： | 2012 年 3 月 至 2014 年 9 月 | ||
| 企业名称： | 深圳市某照明有限公司 | ||
| 行业类别： | 其他 | 公司性质： | 其它 |
| 所在部门： | 职位名称： | 销售总监 | |
| 月薪(税前)： | 其它 | ||
| 工作描述： | 公司介绍：专业生产LED照明系列产品。 汇报对象：董事长 工作职责： 一：制订公司市场销售策略及计划，达成销售指标 1、根据公司战略发展的要求，组织制定和实施本年度公司业务计划，审批各地区业务计划并下达推行； 2、组织领导销售队伍实施年度公司销售业务计划及年度市场计划和产品计划。完成公司制定的月、年销售目标，协调处理各类市场问题； 3、根据公司批准的年度营销计划，合理调配各种资源，带领营销团队，分解各项工作，并指导监督各项工作逐月逐人落实；负责完成公司下达的经营指标与管理目标； 4、落实公司下达的经营规划，负责市场销售管理制度、政策的起草，按规定程序报批后推行。 二：战略支持 1、为公司重大决策提供信息支持与建议：做好专项市场调查、信息收集，市场需求产品、竞品信息，并及时汇总上报； 2、指导并监督下级及时收集、提供各种销售情况、市场动向，以利于做出决策； 3、根据公司各区域市场发展情形，协助公司制定总体销售营销计划及量化营销指标；经公司总经理批准后组织实施。 三：销售团队建设管理 1、建设公司的销售团队，制定销售额，分解销售任务指标，制定责任； 2、开发和培养销售团队成员的工作能力，确保部门每个销售人员都完成各自的月指标、年指标； 3、定期会同有关部门对销售部门工作完成情况进行分析、评估，并根据评估结果及时跟进、调整，保证营销机制的有效运行； 4、调整销售区域市场布局及业务评价、销售人员的任职要求. |
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教育背景
| 毕业学校： | 广东科技大学 | 毕业日期： | 1998 年 7 月 |
| 最高学历： | 大专 | 专业名称： | 市场营销 |
语言能力
| 外语语种： | 其他 | 外语水平： | 一般 |
| 中文水平： | 粤语水平： |
自我评价
有多年企业规划运营管理、市场策划推广运作、销售渠道建设经验；能根据公司战略发展要求进行企业经营规划，团队组建管理及统筹协调各部门工作。具备较强的组织领导能力、沟通、管理及市场策划推广能力。
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