·	人才类型：	普通求职
·	职    称：	高级
·	期望工作性质：	全职
·	期望工作地点：	广东省
·	期望从事职位：	经营/管理/策划类   （副总/总监/厂长）
·	期望月薪(税前)：	面议
·	可到职日期：	随时

起止时间：	2013 年 6 月 至 2014 年 2 月
企业名称：	广州巨亮光电科技股份有限公司
行业类别：	灯具	公司性质：	民营
所在部门：	生产部	职位名称：	生产副总
月薪(税前)：	民营
工作描述：	广州巨亮光电主要生产LED办公、家居、商业照明和户外照明，以渠道销售业务为主。  主要职责： 负责公司内部整体运营，包括人事行政、采购、生产、品质、PMC、仓库、研发工程等，向董事长汇报。  担任期间： 1、组建管理团队建设和梯队树立。 2、规划车间布局，（改良老化设备，做到生产-老化-包装一站式服务），整顿内部组织纪律及现场7S的维护。 3、采用精益生产模式和工程IE手法更新工艺结构流程，减少搬运及物料储存的浪费。  4、改善供应链循环系统，定期召开品质会议及供应商互访评审工作。  5、设定各部文件审核权限，控制呆料、呆滞品、物料周期、生产周期和产品交付。 6、优化车间员工工资方案，调整管理岗位职责，使其职责清晰、责任明朗。 7、主持召开例会、周会、月会及各种临时重大会议。 8、产品的革新技术，主导研发开发新产品和物料成本的核算，不定期检讨BOM表的生成和新产品试验结果。 9、审核研发技术文件规范和相关产品认证。

起止时间：	2009 年 9 月 至 2013 年 4 月
企业名称：	深圳市长方半导体照明股份有限公司
行业类别：	灯具	公司性质：	民营
所在部门：	照明制造中心	职位名称：	生产副总
月薪(税前)：	民营
工作描述：	公司产品主要是以室内照明为主室外为辅，包括商业照明、家居照明、办公照明，室外主要是景观照明为主。  主要职责：  1、 全面负责生产计划、生产组织及调度、物资管理、设备管理、安全管理等工作；并负责工程技术管理、技术改 进、产品工艺设计和管理、质量体系建立、产品质量管理、产品检验、对外技术交流等工作。  2、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。并掌握和 了解同行业技术发展水平，提出公司发展战略建议。  担任期间：  1）、09年本部门仅16人发展为现部门员工的1000人，灯具应用规模逐渐得以扩大，成为公司的重要关注部门。  2）、1W带板光源由人工焊锡更改为载板夹具过回流焊的形式，人工手动焊接100人，更改工艺后下降到27人，节约人力73人， 人工万用表测试电流及点亮改为ICT针床电脑测试，为公司每年节约成本150万元人民币以上。  3）、由原来的5条手动线改为3条自动线，减少老化设备，节约人力35人、降低设备成本约50万元。  4）、优化T8灯管测试工艺，保证品质安全，采用绝缘电阻测试仪测量灯管漏电性质，提高品质稳定性。 5）、光源铝基板提出更改为波纤板，以拼板结构方式生产提高公司效益，节约成本平均每支灯为3.2元。 6）、量化KPI指标，人均嫁动率由2.08K/月提升为3.9K/月的产能。提升了53%。 7）、员工由计时改为计件方案，从根本上激励了员工仕气和斗志，提高工作的积极性，从人力流失的40%降到10%。

起止时间：	2006 年 3 月 至 2009 年 8 月
企业名称：	浙江华泰电子有限公司
行业类别：	灯具	公司性质：	外商独资
所在部门：	制造部	职位名称：	制造部经理
月薪(税前)：	外商独资
工作描述：	担任SMD光源部（LED封装）、驱动电源车间、灯具事业部、LCD背光源等四个部门的制造部经理。 1、负责对生产任务订单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量 的完成  2、对各部门的问题点进行引导、分析、总结、评估及制订可行性报告，定期向总经理汇报。 3、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤 记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向总经理汇报。充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。

起止时间：	1998 年 7 月 至 2006 年 3 月
企业名称：	惠州市德高科技集团
行业类别：	其他	公司性质：	外商独资
所在部门：	生产部	职位名称：	高级主管
月薪(税前)：	外商独资
工作描述：	负责整个部门的生产运作、计划、统筹，员工及基层管理的培训、考核、评估，制程异常和车间重大事故处理。公司专业生产PCB`A`、功放日立、三洋、松下、索尼、开关电源、漏电保护开关、SD卡、电感配件总成、红外接收与发送器等OEM及ODM电子产品，产品销往国内外市场。 在职期间： 曾组建QCC改善小组， 使QA退货率由原来的12%下降到3%，生产效率提高至8个百分点，从85 %提升到历史最高记录93%，而实际标准工作量则为75%.并调解了职工之间的分歧，创建了一支更健康、更和协、更具有凝聚力的团队。

毕业学校：	湖南九嶷山学院	毕业日期：	1995 年 7 月
最高学历：	大专	专业名称：	电子

毕业时间：	1992 年 9 月 至 1995 年 7 月	学历：	大专
学校名称：	湖南九嶷山学院	专业：	电子

外语语种：	英语	外语水平：	良好
中文水平：	优秀	粤语水平：	优秀

毕业后个体电子经商近三年，为了理想和追求于98年南下参加工作，至今参加工作有15年。有丰富的行业资源和独到技能，对企业成本控制有较深的责任意识和实际操作能力。 
★ 善于综合运用各种管理知识，结合IE手法去解决现场实际问题。 
★ 熟悉ISO体系运作和ERP管理系统，对预防和控制不良品有一定的分析、判断及攻克能力。 
★ 掌握整个生产制程工艺和PMC生产计划及TQM管理环节有相当丰富的经验。 
★ 深入LED一条龙生产工艺流程，具有全盘控制能力，能独立规划企业日常生产事务各项模块工作和开发性的思维能力。 
★ 有丰富项目管理能力，能独立有效的推动、优化整个生产管理体系，具有良好的前瞻性和决策能力。

发展方向： 
     通过制造行业工作中的实践操作和锻炼不断提高自身的专业理论与涵养，进一步提升实际管理操作能力以及应对各种问题与风险的能力，充分运用及发挥多年来所积累的丰富工作经验，能够在公司高层的领导与支持下为公司创造实际的经济效益，同时在职业道路上不断成长与进步。 
     我不仅仅在寻找工作，更重要的是在寻找一个团队、一个平台、一个能长期合作的伙伴。能与企业和企业的伙伴们在未来的日子里共同努力，营造公司氛围、打造一支健康的有“力”军队伍 ，与公司共同发展，共同创业。