个人简历
黄先生
简历编号:5930
男 | 已婚 | 出生日期:1970-11-15 | 户口:湖南省 | 现居住于:广东省
| 政治面貌:群众
通信地址:深圳市龙华新区部九窝祥昭大厦
个人主页:
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需要成为正式会员请联系我们(020-85530605、85536550)或浏览 关于我们
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求职意向
· | 人才类型: | 普通求职 | ||
· | 职 称: | 无职称 | ||
· | 期望工作性质: | 全职 | ||
· | 期望工作地点: | 广东省 | 浙江省 | 江苏省 | ||
· | 期望从事职位: |
经营/管理/策划类 (总经理/副总经理) |
||
· | 期望月薪(税前): | 面议 | ||
· | 可到职日期: | 一个星期 |
工作经验
起止时间: | 2000 年 2 月 至 2006 年 3 月 | ||
企业名称: | 东莞市宏翔电器有限公司 | ||
行业类别: | 其他 | 公司性质: | 其它 |
所在部门: | 职位名称: | 资材部经理 | |
月薪(税前): | 其它 | ||
工作描述: | 2000-2~2006-3 就职于东莞市宏翔电器有限公司,先后担任生管、物控、采购和资材部经理工作。 宏翔电器主要生产风扇、桌暖器、碎冰机、按摩器、空气清净机、电烤箱。 公司性质:台质企业,1000人左右。 工作汇抽对向:副总经理。 离职原因:寻求更好的发展空间。 工作描述: 1、制定和持续改进采购、计划、物控及仓储管理程序、工作流程和工作标准; 2、制定和完善资材部各岗位绩效管理目标并确保部门目标达成; 3、负责持续开发和优化供应商,确保所有物料都有可持续供货的合格供应商,满足研发和生产物料的需求; 4、控制采购价格,有计划的持续降低物料采购成本; 5、督导协调产销计划,进行生产及物料分析与改善; 6、根据客户订单变动情况及时知会各相关部门,暂停、变更或终止相应的采购及生产计划; 7、降低物料使用损耗率、提升生产效率、加强PMC管理等的专案计划作业; 8、制定原材料的合理安全库存标准并依据实际情况不断改善,努力提升库存周转率; 9、依据合理流程接受客户退货并监督和推动客户退货的处理,以降低呆滞物料产生。 |
起止时间: | 2006 年 4 月 至 2012 年 4 月 | ||
企业名称: | 深圳市毅宁亮光电有限公司 | ||
行业类别: | 其他 | 公司性质: | 其它 |
所在部门: | 职位名称: | 副总经理 | |
月薪(税前): | 其它 | ||
工作描述: | 毅宁亮光电是一家集研发为一体的高新科技型企业,主要产品为室、户外照明(灯管、球泡灯、射灯、PAR灯、天花灯、筒灯、射灯)和景观亮化(泛光灯、投光灯、隧道灯、轮廓灯、灯条、洗墙灯、庭院灯、点光源)和自主封装(3528、5050、3014、2835、5630、大功率)及开关电源、适配器、充电器。 公司性制:内资民营,200人左右。 工作汇报对向:总经理 离职原因:寻求更高发展空间。 1、组织编制年度营销目标及计划、费用指标分析、人力资源的配置、生产控制和决策; 2、组织销售人员对市场开发及管理,并保证完成月度目标计划、年度目标计划; 3、营销团队的管理,提供完善市场拓展方案并保证年度目标的完成; 4、成本控制; 5、制定各物料及成品安全库存基数,降低不良资产库存,加速资本回流; 6、建立供应系统,降低采购成本; 7、建立物料控制方案; 8、完善公司各项管理制度; 9、制定《目标管理及绩效考核制度》推行全面绩效考核; 10、建立公司会议制度并定期召开公司年度述职会、季度检讨会、月度总结会、产销会、品质检讨会、技术会、新产品发布会、销售会、财务会; 11、主导公司质量管理体系和环境管理体系及各项认证(TUV、SGS、UL、CE、CCC、PSE)工作。 12、负责项目招投标和验收核价工作。 |
起止时间: | 2012 年 4 月 至 2014 年 9 月 | ||
企业名称: | 深圳市洛丁光电有限公司 | ||
行业类别: | 其他 | 公司性质: | 其它 |
所在部门: | 职位名称: | 副总经理 | |
月薪(税前): | 其它 | ||
工作描述: | 该公司主要主打产品为:道路照明,景观亮化,室内照明和控制系统。 工程案例:江苏常州古阳大道,广州亚运会龙舟赛场,梅州大桥、一江两岸、归读公园,大足宝顶山古建筑,重庆江津区委政府室内照明。 工作汇报对向:总经理 工作职责: 1、组织编制年度营销目标及计划、费用指标分析、人力资源的配置、生产控制和决策; 2、组织销售人员对市场开发及管理,并保证完成月度目标计划、年度目标计划; 3、营销团队的管理,提供完善市场拓展方案并保证年度目标的完成; 4、成本控制; 5、制定各物料及成品安全库存基数,降低不良资产库存,加速资本回流; 6、建立供应系统,降低采购成本; 7、建立物料控制方案; 8、完善公司各项管理制度; 9、建立品保系统,推行落实ISO9000:2008和环境体系14000。 10、制定《目标管理及绩效考核制度》推行全面绩效考核; 11、建立公司会议制度并定期召开公司年度述职会、季度检讨会、月度总结会、产销会、品质检讨会、技术会、新产品发布会、销售会、财务会; 12、负责市场营销的布局,渠道的建立,展会的筹划。 |
教育背景
毕业学校: | 湘潭大学 | 毕业日期: | 1994 年 7 月 |
最高学历: | 本科 | 专业名称: | 企业管理 |
语言能力
外语语种: | 其他 | 外语水平: | 一般 |
中文水平: | 粤语水平: |
自我评价
1)本人自学和接受能力强;
2)本人有丰富的大、中、小型企业全面战略运营管理工作经验;
3)对资本运作和融资有一定的经验;
4)对公司全面绩效考核有独到的见解和实战经验;
5)熟悉EMC、OEM、ODM和节能工程业务的操作;
6)熟悉高新科技型企业申请程序;
7)本人对LED封装和显视屏、室内外照明及景观亮化相当熟悉;
8)有一定客户开发能力和客户源。
2)本人有丰富的大、中、小型企业全面战略运营管理工作经验;
3)对资本运作和融资有一定的经验;
4)对公司全面绩效考核有独到的见解和实战经验;
5)熟悉EMC、OEM、ODM和节能工程业务的操作;
6)熟悉高新科技型企业申请程序;
7)本人对LED封装和显视屏、室内外照明及景观亮化相当熟悉;
8)有一定客户开发能力和客户源。
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